126/22 Moo 5, Kaundindang Rd., Rassada Muang Phuket, Thailand, 83000
Версия
для печати
для печати
Своими мыслями о недвижимости Пхукета делится основатель группы компаний Art House Александр Давыдовский.
В 2021 году рынка на Пхукете, по сути, не было. Остров был закрыт, а программа «Песочница» (правительство Таиланда позволило путешественникам въезжать в страну без прохождения карантина) не оправдала ожиданий. Так что 2022-й можно назвать вторым рождением – или возрождением рынка.
Также в 2022-2023 годах сформировался дефицит недвижимости. Строительные проекты замедлились, некоторые даже приостановились. А достроенные стали пользоваться ещё большим спросом.
Продажи в 2023 году выросли на 79,2%. В 2024-м подобного, может, и не будет, но в абсолютных цифрах динамика останется значительной. Один из ключевых факторов, влияющих на рынок недвижимости на Пхукете, – восстановление туристического потока. С возвращением туристов на острове вырос спрос на жильё как для постоянного проживания, так и для сдачи в аренду.
Безусловно, отложенный спрос уже сыграл свою роль. Однако немногие обратили внимание на другое: китайские инвестиции не вернулись на Пхукет ни в 2022, ни в 2023 году. Они вернутся в 2024-м!
Что интересует китайцев? Согласно аналитике компании IQI Juwai, они рассматривают покупку недвижимости в Таиланде по следующим причинам.
Получение дохода – 54%. Ключевым фактором всегда была рентабельность.
Диверсификация портфеля – 21%. Недвижимость в зарубежных странах считается востребованным активом.
Стабильность и безопасность – 17%. Граждане Китая стремятся найти тихие гавани во время экономических потрясений.
Возможности для миграции – 8%. Этот фактор последний в списке, что существенно отличает китайского покупателя, скажем, от российского.
Прогнозы на 2024-2025 годы предполагают, что инвестиции из Китая снова поднимут рынок Пхукета, как это было в 2018 году. Это приведёт к очередному росту стоимости недвижимости.
Хороший объект должен легко покупаться и легко продаваться. При оценке ликвидности чаще опираются на понятные критерии: расположение, качество, инфраструктура, цена. Но мало кто обращает внимание на другой фактор – доступность недвижимости для брокеров и потенциальных покупателей.
В классической схеме собственник находит компетентного брокера и передаёт ему квартиру на продажу. Тот завязывает сделку на себя и своих клиентов. Получается, для остального рынка объект становится недоступным. Сейчас на Пхукете действует более 400 риелторских компаний. Выбирая только одну, вы сужаете рынок в 400 раз, следовательно, ликвидность падает на порядки.
Поэтому обращайте внимание на комплексы, где работает офис продаж на базе управляющей компании. В таком случае собственник не беспокоится о поиске подходящего брокера. Заключите контракт в этом офисе, и квартира станет доступной всему рынку.
Случается и другая проблема: если квартира постоянно сдаётся в аренду, её трудно посмотреть потенциальным покупателям. Но продажа через УК опять же решает задачу. Управляющая компания обычно держит демонстрационный юнит для таких случаев.
Вопрос, кто управляет вашей собственностью, является ключевым. Множество объектов вообще не имеют централизованной УК. То есть застройщик построил объект, передал его жильцам и ушёл строить следующий. Чаще всего в таких случаях в здании возникает несколько управляющих. Каждый владелец находит кого-то «присматривать за квартирой», исходя из собственных представлений, как это надо делать.
Множество управляющих в комплексе обычно не могут договориться о единых правилах работы, эксплуатации и обеспечения безопасности. Начинается демпинг, соответственно, падает доходность.
Идеальный вариант – комплекс с централизованной отельной управляющей компанией, обеспечивающей отельный сервис и не допускающей управляющих со стороны.
Вот список департаментов, которые должны быть у «пятизвёздочной» структуры:
В среднем на 200 номеров отеля должно работать не менее 100 человек обслуживающего персонала. Так определяется стоимость суточного размещения, которая составляет в сезон от 300 до 800 долларов в сутки.
Одновременно в соседнем комплексе, где работает максимум десять человек, жильё может сдаваться по 70 долларов в сутки. Оба объекта заполнены, но отельный более привлекателен минимум по трём причинам.
В последнее время застройщики расширяют свою деятельность: не только строят, но и обеспечивают управление, проникая в туристическую сферу. Наша компания прогнозировала эти тренды несколько лет назад, и мы уже создали необходимые структуры. Теперь мы не просто строительная компания Art House, а Art House Group.
Думаю, участники рынка, не масштабирующие свою деятельность в пользу отельного управления, скорее всего, покинут этот рынок. Инвесторы хорошо чувствуют тренды и уже сейчас включают в свой портфель в первую очередь отельные комплексы с сильными, централизованными управляющими компаниями.
Реклама. Fifth Element Co., Ltd, 0835564003554, erid: 2SDnjbzFi24
По вопросам инвестиций в недвижимость Пхукета обращайтесь в Art House Group
126/22 Moo 5, Kaundindang Rd., Rassada Muang Phuket, Thailand, 83000
Фото предоставлены компанией
