Если банк выделит средства на развитие бизнеса, то через год, два, пусть даже двадцать, вы должны будете их вернуть вместе с набежавшими за время пользования процентами. Если деньги даст Европейский фонд, отдавать ничего не придется. Субсидии являются БЕЗВОЗВРАТНЫМИ. И это ключевое отличие от кредитов. Есть и дополнительные.
Европейские фонды никогда не финансируют проект на 100%. Инвестор должен участвовать в деле с собственным капиталом, а субсидия призвана ему помочь.
Европейские фонды финансируют далеко не все проекты. Деньги выделяются на развитие определенных районов или сфер бизнеса, которые в Европе считаются нуждающимися в поддержке.
В сфере недвижимости, например, сравнительно просто выиграть тендер с проектом реставрации старинного замка и превращением его в действующую гостиницу. В этом случае вы выполняете две важных для комиссии задачи. Во-первых, восстанавливаете исторические ценности. Во-вторых, помогаете развитию туризма.
Приоритетными направлениями считаются также животноводство и сельское хозяйство. Соответственно, запрашивать субсидии можно под возведение конюшен, ферм, птицефабрик. А вот жилищное строительство в списки одобренных сфер не входит. Под проект собственного дома или даже многоквартирного здания, которое инвестор собирается сдавать в социальную аренду, взять деньги не получится.
Казалось бы, за бесплатными деньгами должна выстроиться бесконечно длинная очередь желающих. Часто конкуренция действительно высокая, но не всегда. Обратиться за финансированием можно двумя способами:
1) Запросить прямые европейские субсидии. В этом случае комиссия рассматривает предложения, поступающие от инвесторов по всей Европе. Профинансировать могут до 85% от стоимости проекта, максимальная сумма не ограничена. Субсидий много, но и конкуренция высокая – десяток заявок на грант.
2) Запросить местные субсидии. Это те же европейские деньги, которые сначала приходят в определенные регионы, а уже местные фонды их распределяют по заинтересованным инвесторам. Компенсируют до 45% от стоимости проекта и не более 500 000 евро. Конкуренция здесь гораздо ниже – в некоторых случаях одна заявка на субсидию.
Максим Чернышков, директор компании REALITY CLUB: Привлекать средства по общеевропейской линии советую только тем инвесторам, которых вообще ничто не торопит. Можно подать запрос – на это уйдет чуть ли не год – и в итоге получить отказ.
Мы стараемся работать с местными словенскими фондами. В некоторых регионах складывается смешная ситуация – заявок поступает столько же, сколько и грантов. Словенские предприниматели беднее бельгийских, французских, немецких… А ведь привлечь финансирование с нулевой фирмой невозможно – государство предоставляет 45% капитала, а 55% надо вложить самому. Поэтому немногие компании могут участвовать в тендерах. Соответственно, гранты достаточно просто выигрывать. Главное, подготовить документацию, сделать обоснование – если все оформить правильно, то с гарантией в 99% мы получим для клиента эти субсидии.
Европейские фонды выделяют средства на следующих условиях:
Во-первых, профинансированный проект должен оставаться в вашей собственности в течение пяти лет. Продать можно, но тогда придется вернуть полученный грант. Это сделано для пресечения спекуляций. Через пять лет инвестор освобождается от обязательства возвращать субсидии при продаже.
Во-вторых, в момент подачи заявления на тендер надо чем-то привлечь внимание комиссии. Сильнейший аргумент - количество работников, которых вы хотите нанять. Чем больше рабочих мест вы сможете создать, тем приоритетнее ваш проект в глазах чиновников. Но недостаточно просто пообещать трудоустроить несколько человек, надо чтобы они у вас действительно проработали хотя бы три года.
В-третьих, важно, чтобы финансовый баланс компании был положительным. Комиссия внимательно проверит средства претендента, если баланс будет отрицательным, он не получит деньги из фондов.
Максим Чернышков: Они не смотрят за тем, какую прибыль в последующем будет приносить проект, он даже может быть убыточным, но средства выдадут только компании, у которой на момент подачи заявки положительный баланс. Соответственно, еще до старта проекта нужно продумать, как завести финансы на фирму. Например, на покупку замка можно оформить заем от частного лица, но тогда у компании будет дебиторская задолженность, и участвовать в конкурсе она не сможет. А можно перечислить средства в уставной капитал. И тут же компания демонстрирует положительный баланс и может привлекать деньги из Еврофондов. И даже получает преимущество, потому что у нее огромный уставной капитал.
Внимание: в отношении иностранцев никаких ограничений нет. Бороться за гранты на равных правах могут инвесторы из любой страны, главное, чтобы проект развивался на территории Европы.
Система предоставления субсидий полностью исключает нецелевое использование средств. Потратить эти деньги на что-то кроме одобренного плана физически не получится. Чтобы в этом убедиться, рассмотрим схему привлечения гранта на примере конкретного инвестиционного проекта – реставрация замка в Словении.
Этап 1. Регистрируем словенскую компанию. Для граждан России, Украины и стран СНГ создание фирмы необходимо при любых сделках с недвижимостью в Словении, т.к. собственность можно оформить только на юридическое, а не на физическое лицо.
Этап 2. Настраиваем финансовую систему компании.
Этап 3. За средства фирмы покупаем замок. Если объект не будет в собственности юрлица, невозможно участвовать в тендере.
Этап 4. Заказываем главный проект реконструкции замка и заверяем в соответствующих инстанциях.
Этап 5. Получаем разрешение на строительство.
Только после прохождения всех этих этапов можно подавать документы на инвестиционный тендер. Комиссии о распределении средств на предстоящий год обычно собираются в феврале, заявки рассматривают два месяца, в мае выходят документы, подтверждающие выдачу грантов. Если ваш проект выиграл, вы получаете сертификат на 500 000 евро. Однако это не чек, который можно тут же обналичить в банке. Пока это просто подтверждение, что компании выделят средства.
Затем инвестор начинает реконструировать замок. По мере проведения работ, он предоставляет документы, подтверждающие использование средств. Потратил 200 000 евро, доказал это комиссии, и только после этого получил 45% от этой суммы. Причем учитываются не просто оплаченные, а уже выполненные заказы. То есть предоставить в качестве подтверждения чек на предоплату сантехники, которая появится в замке через полгода, нельзя. Нужно чтобы все умывальники и душевые кабины уже были установлены на объекте.
Максим Чернышков: Контроль очень жесткий. Через некоторое время после выплаты всей суммы приходит комиссия и еще раз проверяет каждую мелочь, на которую выделялись деньги. Использовать грант на другое предназначение не получится. Но их можно понять, ведь субсидии – это безвозвратные средства. Вам бесплатно дают полмиллиона евро и говорят – «ребята, это ваше, только вложите, куда положено».
Компания REALITY CLUB |
|
---|---|
Центральный офис в Словении Slovenia Ljubljana 1000 Vosnjakova 1 Тел. +386 64 177 151 (английский и русский язык) www.mirag.ru |
Представительство в России Россия Москва Новый Арбат 21, Офис 907 Тел. +7 495 991 70 20 www.mirag.ru E-mail: [email protected] |
Текст Анастасия Фалей
Фото Филипп Березин